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2023年,面对新发展格局带来的机遇和挑战,在坚定不移地推动新葡亰8883ent主业高质量发展的同时,公司将积极探索低碳转型发展,加快产业升级和结构调整,努力构建产业互补、效益互补、市场互补的多元发展新格局。公司将在巩固新葡亰8883ent主业的基础上,加快低碳转型,促进各产业高质量发展。

第一,毫不动摇地做优、做强新葡亰8883ent产业。一要加大现有资源的开发效率,提高资源创效能力,持续推进各煤矿的智能矿山建设工作;二要积极推进部分煤矿产能核增工作,使具备核增潜力的煤矿合法合规快速提升产能;三要高度重视煤质管理,通过煤质智能评价系统等信息化手段加强全流程管控,争取创造更好效益;四要结合国家市场化配置资源政策,从产业结构调整和转型升级的角度出发,提前筹划优质资源储备工作。整合内外部优质新葡亰8883ent资源,解决好资源接续,充实公司战略储备。


第二,在巩固重点长协客户的基础上,适应政策及市场变化,加快下游目标客户结构调整,提高应对市场风险的能力。密切关注新葡亰8883ent中长期合同机制的调整,广泛吸纳社会煤进线发运,增加铁路发运量。


第三,发展洁净煤技术,推动新动能成长。探索高质量发展,毫不动摇地坚持延长产业链,提高产品附加值;以科学转型发展为主攻方向,根据市场需求,搭建产品灵活多变的煤基产业平台。


第四,以打造赋能式安全管理体系为契机,建立适应公司全产业面、产业链的长治久安的安全管理标准化体系。进一步深化生产经营单位安全分类管理、分级评价工作,推进评价式、体检式监察。


第五,持续深化管理改革。针对转型发展中出现的新任务、新模式,持续推进“放、管、服”改革,继续探索实施效益共享机制,完成相应绩效评价体系的建设,实现“战略-计划-预算-绩效”闭环管理体系有效运行,最大限度激发组织活力。同时,打造高质高效的职能服务机制,进一步完善人才梯队建设,着力打造年富力强、专业技能和管理水平较强的人才队伍。


第六,坚持创新驱动,为公司低碳转型提供助力。借助伊泰集团煤基新材料研究院、技术中心等机构的创新成果,利用自治区鼓励新材料技术攻关、提供专项资金扶持等优惠政策,加强与国内外科研机构、高等院校、科技型企业创新合作。


第七,加强投融资和资本运作管理,优化资金结构。强化资金成本意识,合理安排经营、投资的资金支出。提高核定经营性周转金的科学、合理、准确性。以增强资产盈利能力为目标,进一步加强投资管理,逐步实现“实业+资本”双轮驱动的产业新格局,从而打破传统行业和地域约束,进入新兴产业,充分整合外围资源,保证公司长远、持续发展。